Ihrer Kolleg(inn)en
Es ist erstaunlich, wie leicht es Menschen in manchen Teamentwicklungsseminaren fällt, über glühende Kohlen zu gehen – und damit etwas für sich zu tun – und wie schwierig es im Gegensatz dazu vielen Menschen fällt, auf ihre unmittelbaren Kollegen zuzugehen und Ihnen etwas Nettes zu sagen. Dabei ist es doch – zumindest nach unserer Philosophie – das, worum es im Teamtraining gehen sollte. „Nett“ steht hier als Synonym für wertschätzende, konstruktive Kommunikation, die kritisches Feedback bis hin zu gelegentlichem „kick ass consulting“ durchaus beinhalten kann. Die Grundlage für jedes Teamtraining ist der
Inhalt/Ziele:
• Sie erkennen, wo Ihre Stärken sind
• Sie sehen, welche id´ LOOP®-Typen Sie schon entwickelt haben und welche
noch erforderlich sind, um Ihre id´ n (Ideen) erfolgreich in die Tat umzusetzen
• Sie erkennen, wo Ihre Herausforderungen liegen, was Ihre
Entwicklungspotenziale sind und wie Sie Ihre Stärken
stärken und Ihre Schwächen schwächen
• Sie erkennen, wie kunterbunt Menschen sind
• Sie wissen, wie Sie Ihre Mitmenschen am besten in Ihrer Welt abholen
• Wie Sie unterschiedlichen Menschen Ideen so präsentieren, dass sie auch
darauf zugreifen können
• Wie Sie andere gemäß Ihren Ideen motivieren
• Wie Sie Menschen Entscheidungen leicht machen
• Wie Sie Konflikte leicht lösen und von vornherein klar Konfliktpotenzial sehen
• Wie Sie interkulturelle Unterschiede wahr-nehmen können und auch
entsprechend agieren können
• Sie erkennen, wer für welche Aufgabe geeignet ist
• Nach welchen Kriterien Sie weitere Teammitglieder auswählen
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